Фасилитация сотрудничества:
Курс поможет вам поддерживать развитие и обучение людей, команд и организаций, создание максимальной ценности и последовательное устранение потерь
#фасилитация
создание ценности в групповых процессах
1) теория (материалы)
2) стартовый тренинг
3) 6 практических встреч и работа в командах
4) защита работ и итоговая завершающая встреча

Посмотреть программу
4 компонента
45 000 руб.
Февраль 2023
Стартовый тренинг 28 февраля - 02 марта с 10:00* до 15:00 (Время московское)



Посмотреть расписание
Онлайн
Курс проходит онлайн в zoom + miro + discord в самоорганизованных образовательных командах.
Группа до 20 человек.

Как это работает
Стоимость курса (40 часов+) с структурированными понедельно материалами, чатом, записями всех занятий, кураторством ведущего и работой в командах.

Возможна поддержка
Короткое видео о курсе от автора и ведущего курса Ивана Молчанова.
Отзывы выпускников курса. Посмотреть больше отзывов вы можете здесь.
Выпускники курса станут катализаторами изменений и смогут помогать своим группам на встречах не отвлекаться от предмета обсуждения, уверенно двигаться по плану и помогать участникам проявлять свой творческий и интеллектуальный потенциал, чтобы процветала ваша организация и люди в ней, и каждый мог быть счастливым в любой роли.

Курс основан на инструментах, идеях и подходах к работе с группой социальной технологии Социократия 3.0, совместимой с agile и lean фреймворками.

Подробнее о Социократии 3.0
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Этот курс для Вас, если Вы сами проводите встречи или влияете на то, как они проходят, или хотите повысить степень самоорганизации и самоуправления в компании
Лидерам изменений
Курс поможет освоить более человечный, целостный подход к групповой работе, в которой слышен голос каждого, люди проявляют инициативу и берут ответственность, вкладывают свои таланты. Расширяет идею о фасилитирующем лидерстве.
Руководителям и HR
Курс поможет расширить понимание того, как можно делегировать, повысить вовлеченность и ответственность людей, чтобы сотрудники работали на цели организации, проблемы превращались в инновации и возможности для развития.
Сотрудникам
Вы поднимете уровень уверенности в работе с группой, научитесь использовать и сочетать результативные инструменты для совещаний и встреч, вовлекающих людей и создающих пространство доверия и совместного творчества.
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ
Прояснять потребности и напряжения команды и сотрудников
Проводить команды по процессу выработки решений проблем любой сложности, учитывающих всю групповую мудрость
Проводить встречи так, чтобы все пункты повестки обсуждались и по каждому команда могла принять решение
Обеспечивать коллегиальное принятие решений любой сложности, учитывающее все точки зрения за минимальное количество времени
Помогать поддерживать комфортный и результативный рабочий ритм
Помогать командам быстро и результативно распределять зоны ответственности
Создавать пространство для бережного и результативного двустороннего процесса обратной связи
Научитесь управлять групповой динамикой и поддерживать искусное участие людей и группы
Фасилитатор, как функция

(Начальный уровень для каждого)

Начнём с простой, воспроизводимой технологии работы с группой, которую можно освоить и использовать «с нуля».
Участники получат необходимую базу идей, концепций, инструментов и активностей для всех основных командных процессов сотрудничества, а так же «Чек-лист» фасилитатора.

Основной фокус внимания на курсе
Фасилитатор - коуч (ситуативный лидер) команды
(Регулярный уровень)

Расширим базу через практику.
Сформируем базовое представление о группе и работе с ней; Попробуем разные практики, которые помогут на пути к мастерству в усилении сотрудничества группы.

В зависимости от уровня группы,
курс более или менее затрагивает этот уровень
Фасилитатор - катализатор изменений в системе
(Верхне-уровневый подход)

В рамках этого курса мы незначительно касаемся этого уровня. Мы предложим возможный путь индивидуального развития фасилитатора и помощник-руководство «Мой путь фасилитатора», а также предложим выпускникам курса присоединиться к телеграмм каналу выпускников, возможно формирование интервизионных групп.
ЭТАПЫ ОБУЧЕНИЯ
1
Теория
Вы получаете частями по мере продвижения в курсе раздаточный и дополнительные материалы, которые помогут освоить фасилитацию сотрудничества. Взаимное обучение предполагается внутри образовательных команд.
2
Стартовый тренинг
3 дня по 4 часа
Вы знакомитесь с ведущим курса, сокурсниками и формируете команды по 4-6 человек.
За три дня проживаем все ключевые инструменты фасилитации группы (Ф-ЭПИК).
3
Работа в командах
6 недель
Участвуете в командной работе, разбираетесь вместе с инструментами фасилитации. Встречаемся раз в неделю для синхронизации и практики, разбираем вопросы.
Отдельная встреча вопросы-ответы.
4
Подведение итогов и сертификат
Вы представляете свои практические результаты (защита) и получаете электронный сертификат о прохождении курса.
По желанию можно не защищать проект и получить сертификат об участии.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Для результативного принятия решений и настройки взаимного сотрудничества при повышении степени самоуправления возрастает необходимость в подготовленных людях, способных выстраивать групповые процессы и направлять энергию группы на достижение соглашений.

Курс создан для того, чтобы передать имеющиеся знания и практический опыт фасилитации от опытных фасилитаторов к начинающим, так чтобы они могли поддерживать развитие и обучение людей, команд и организаций, создание максимальной ценности и последовательное устранение потерь.

Выпускники курса станут катализаторами изменений и смогут помогать своим группам не отвлекаться от предмета обсуждения, уверенно двигаться по плану и помогать участникам наиболее полно проявлять свой творческий и интеллектуальный потенциал, чтобы процветала организация и люди в ней, и каждый мог быть счастливым в любой роли.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
  • Для результативного принятия решений и настройки взаимного сотрудничества при повышении степени самоуправления возрастает необходимость в подготовленных людях, способных выстраивать групповые процессы и направлять энергию группы на достижение соглашений.
  • Курс создан для того, чтобы передать имеющиеся знания и практический опыт фасилитации от опытных фасилитаторов к начинающим, так чтобы они могли поддерживать развитие и обучение людей, команд и организаций, создание максимальной ценности и последовательное устранение потерь.
  • Выпускники курса станут катализаторами изменений и смогут помогать своим группам не отвлекаться от предмета обсуждения, уверенно двигаться по плану и помогать участникам наиболее полно проявлять свой творческий и интеллектуальный потенциал, чтобы процветала организация и люди в ней, и каждый мог быть счастливым в любой роли.

Что такое фасилитация сотрудничества и чуть подробнее о курсе

МАТЕРИАЛЫ
ОТЗЫВЫ
Андрей, руководитель отдела разработки в крупной IT компании
Александр, руководитель и product owner в IT компании
Вера, HRD в IT компании
Юлия, руководитель НКО
Ольга, nnocommunity.ru, предприниматель
ВЕДУЩИЙ КУРСА
Иван Молчанов
Фасилитатор в самоуправляемой компании, со-основатель Лаборатории организационного дизайна Здравый Смысл.
Евангелист и практик Социократии. Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи и других компаниях, тренер, фасилитатор.

С осени 2016 года практикует Социократию. Более 15 лет занимается обучением людей. Трижды прошёл обучение у Джеймса Приста и Лили Дэвид (создателей S3), член международного сообщества практиков S3 (с осени 2020 года), редактор русского перевода S3. Фасилитирует принятие решений Совета Представителей Компании в Ойл Энерджи.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
45 000 Р.
Структурированные материалы, встречи и их записи, поддержка ведущего в чате, сертификат («Я Могу» или «Я Практикую»).

Группа до 20 человек.

* Вернём всю сумму, если вы не получите ценности
Мы хотим, чтобы цена не была преградой. Если Вам нужна поддержка, напишите нам на visit@onrg.ru
РАСПИСАНИЕ КУРСА
28 февраля - 2 марта с 10:00 до 15:00 (мск)
Стартовый тренинг
15, 22, 29 марта, 5,12, 19 апреля - с 17:00 до 19:30 (мск)
Практические встречи по средам
24 или 27 апреля
Защита практических работ
28 апреля с 10:00 до 15:00 (мск)
Итоговая встреча
КАК ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАТ ПРАКТИКА
Можно выбрать получить сертификат «Я знаю. Я могу» без прохождения этих этапов
  • Изучить теорию и подтвердить знания
    Самоорганизованные образовательные команды должны изучить материал и обеспечить взаимное понимание теории
  • Практика фасилитации
    Каждая команда подготовит и проведет минимум 1 встречу в рамках 6 недельного цикла на третьем этапе курса.
    Желательно практика фасилитации сотрудничества в своей компании/команде.
  • Защитить проект
    Участник готовит презентацию на основе своей практики фасилитации и представляет перед участниками курса и получает отзыв и рекомендации ведущего
ЗАПИШИТЕСЬ НА КУРС
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями возврата средств.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ
Оксана Асурова
Обнимаю клиентов
Тел.: +7 925 177 01 10
Мессенджеры (telegram, whatsapp): +7 925 177 01 10
Добро пожаловать
ТЕЛЕГРАМ-ЧАТ И ИНСТАГРАМ
«СОЦИОКРАТИЯ 3.0 ДЛЯ ПРАКТИКОВ»

КРАТКО
ЧТО ТАКОЕ СОЦИОКРАТИЯ 3.0
S3 - это бесплатная социальная технология для создания гибко реагирующих (в смысле agile) и устойчивых организаций любого размера.
Социократия 3.0 (S3) — практики и руководящие принципы, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность и помогают превратить проблемы в возможности для инноваций и обучения для любых организаций.
ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ СОЦИОКРАТИИ 3.0
  • Чувствительность
    Быстро и эффективно отвечать на изменчивые внешние условия
  • Участие
    Выстраивать и поддерживать вовлеченность и ответственность людей
  • Работа
    Делать то, что нужно, чтобы создавать максимум ценности
  • Соглашения
    Использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений

В 2014 году мы собрались вместе, чтобы совместно создать лицензированные учебные ресурсы Creative Commons, объединяющие идеи социократии, Agile и Lean.

Мы обнаружили, что организациям всех размеров требуется гибкое меню практик и структур - соответствующих их конкретному контексту - которые позволяют развивать социократичное и гибкое мышление для достижения большей эффективности, согласованности, удовлетворения и благополучия.


— Джеймс Прист и Бернхард Бокельбринк, создатели социократии 3.0

4 измерения

Глубокий, живой и трансформирующий подход
7 принципов

Целостность и развитие гибкого мышления и сотрудничества
75 паттернов

Используйте и адаптируйте то, что помогает Вам
Открытый код

Предоставляется по лицензии Creative Commons
Социократия 3.0
S3 предлагает универсальный набор проверенных временем понятий, принципов и практик для повышения производительности, уровня вовлеченности и благополучия в организации.
Использование S3 может вам помочь достичь поставленных целей и успешно справляться со сложной и непредсказуемой средой (complexity, запутанный квадрант фреймворка кеневин Дэна Сноудена).

Изменения можно внедрять шаг за шагом — нет никакой необходимости внезапно и радикально менять структуру компании или составлять долгосрочный план изменений:

— Просто начните с выявления насущных потребностей и выберите одну-две практики или принципа, которые могут помочь.
— Двигайтесь в своем темпе и по мере движения совершенствуйте навыки и вырабатывайте гибкое, социократическое мировоззрение (мышление).

Неважно, какую должность вы занимаете. В любом случае вы найдете много подтвержденных практикой идей, которые будут для вас актуальны и полезны.
Уровни обучения
Старт
«Знакомство боем»: общая картинка и ключевые паттерны S3


Перейти
Погружение
3 дня насыщенные практикой, погружение во все измерения S3


Перейти
Прокачка команд
Обучающие практические тренинги для практического использования S3 в командах

По запросу →
Фасилитация и трансформация
Поддержка и обучение агентов изменений в компаниях

Вы здесь
Трёхдневный тренинг по социократии 3.0