Фасилитация сотрудничества:
Курс поможет вам поддерживать развитие и обучение людей, команд и организаций, создание максимальной ценности и последовательное устранение потерь
#фасилитация
создание ценности в групповых процессах
1) теория (материалы)
2) стартовый тренинг
3) 6 практических встреч и работа в командах
4) защита работ и итоговая завершающая встреча

Посмотреть программу
4 компонента
45 000 руб.
октябрь 2022
Стартовый тренинг 25-27 октября с 10:00* до 15:00 (Время московское)




Посмотреть расписание
Онлайн
Курс проходит онлайн в zoom + miro в самоорганизованных образовательных командах.
Группа до 20 человек.

Как это работает
Стоимость полного курса (40 часов) с структурированными материалами, чатом, записями всех занятий и кураторством ведущего.

Возможна поддержка
Короткое видео о курсе от автора и ведущего курса Ивана Молчанова
Выпускники курса станут катализаторами изменений и смогут помогать своим группам на встречах не отвлекаться от предмета обсуждения, уверенно двигаться по плану и помогать участникам проявлять свой творческий и интеллектуальный потенциал, чтобы процветала ваша организация и люди в ней, и каждый мог быть счастливым в любой роли.

Курс основан на инструментах, идеях и подходах к работе с группой социальной технологии Социократия 3.0, совместимой с agile и lean фреймворками.

Подробнее о Социократии 3.0
Кому подойдет этот курс
Этот курс для Вас, если Вы сами проводите встречи или влияете на то, как они проходят, или хотите повысить степень самоорганизации и самоуправления в компании
Лидерам изменений
Курс поможет освоить более человечный, целостный подход к групповой работе, в которой слышен голос каждого, люди проявляют инициативу и берут ответственность, вкладывают свои таланты. Расширяет идею о фасилитирующем лидерстве.
Руководителям и HR
Курс поможет расширить понимание того, как можно делегировать, повысить вовлеченность и ответственность людей, чтобы сотрудники работали на цели организации, проблемы превращались в инновации и возможности для развития.
Сотрудникам
Вы поднимете уровень уверенности в работе с группой, научитесь использовать и сочетать результативные инструменты для совещаний и встреч, вовлекающих людей и создающих пространство доверия и совместного творчества.
Чему вы научитесь на курсе
После прохождения курса вы сможете:
прояснять потребности и напряжения команды и сотрудников
проводить команды по процессу выработки решений проблем любой сложности, учитывающих всю групповую мудрость
проводить встречи так, чтобы все пункты повестки обсуждались и по каждому команда могла принять решение
обеспечивать коллегиальное принятие решений любой сложности, учитывающее все точки зрения за минимальное количество времени
помогать поддерживать комфортный и результативный рабочий ритм
помогать командам быстро и результативно распределять зоны ответственности
создавать пространство для бережного и результативного двустороннего процесса обратной связи
научитесь управлять групповой динамикой и поддерживать искусное участие людей и группы
Фасилитатор, как функция
(Начальный уровень для каждого)

Начнём с простой, воспроизводимой технологии работы с группой, которую можно освоить и использовать "с нуля".
Участники получат необходимую базу идей, концепций, инструментов и активностей для всех основных командных процессов сотрудничества, а так же "Чек-лист" фасилитатора.

Основной фокус внимания на курсе
Фасилитатор - коуч (ситуативный лидер) команды
(Регулярный уровень)

Расширим базу через практику.
Сформируем базовое представление о группе и работе с ней; Попробуем разные практики, которые помогут на пути к мастерству в усилении сотрудничества группы.

В зависимости от уровня группы,
курс более или менее затрагивает этот уровень
Фасилитатор-катализатор изменений в системе
(Верхне-уровневый подход)

В рамках этого курса мы незначительно касаемся этого уровня. Мы предложим возможный путь индивидуального развития фасилитатора и помощник-руководство "Мой путь фасилитатора", а также предложим выпускникам курса присоединиться к телеграмм каналу выпускников, возможно формирование интервизионных групп.
Этапы обучения на курсе
1
Теория.
Вы получаете частями по мере продвижения в курсе раздаточный и дополнительные материалы, которые помогут освоить фасилитацию сотрудничества. Взаимное обучение предполагается внутри образовательных команд.
2
Стартовый тренинг.
3 дня по 4 часа
Вы знакомитесь с ведущим курса, сокурсниками и формируете команды по 4-6 человек.
За три дня проживаем все ключевые инструменты фасилитации группы (Ф-ЭПИК).
3
Работа в командах. 6 недель
Участвуете в командной работе, разбираетесь вместе с инструментами фасилитации. Встречаемся раз в неделю для синхронизации и практики, разбираем вопросы.
Отдельная встреча вопросы-ответы.
4
Подведение итогов и сертификат. Вы представляете свои практические результаты (защита) и получаете электронный сертификат о прохождении курса. По желанию можно не защищать проект и получить сертификат об участии.
Содержание курса
Для результативного принятия решений и настройки взаимного сотрудничества при повышении степени самоуправления возрастает необходимость в подготовленных людях, способных выстраивать групповые процессы и направлять энергию группы на достижение соглашений.

Курс создан, чтобы передать имеющиеся знания и практический опыт фасилитации от опытных фасилитаторов к начинающим, так чтобы они могли поддерживать развитие и обучение людей, команд и организаций, создание максимальной ценности и последовательное устранение потерь.

Выпускники курса станут катализаторами изменений и смогут помогать своим группам не отвлекаться от предмета обсуждения, уверенно двигаться по плану и помогать участникам наиболее полно проявлять свой творческий и интеллектуальный потенциал, чтобы процветала организация и люди в ней, и каждый мог быть счастливым в любой роли.
Смыслы и ключевые идеи. Необходимое при работе с группой
Эти темы будут раскрыты на базовом уровне для знакомства с ними и рекомендованы ссылки и источники для дальнейшего изучения

  • От директивного к недирективному управлению. Власть и лидерство. Лестница участия
  • Ситуационное и распределенное (коллективное) лидерство
  • Что такое фасилитация, что можно фасилитировать, кто может фасилитировать
  • Три элемента результативных совещаний и встреч
  • Связанные с фасилитацией понятия (фасилитирующее лидерство)
  • Групповая динамика
  • Уровни мышления (по О. Шармеру и Э. де Боно)
  • Системы. Системное мышление
  • Деструктивные и жизнеутверждающие системы
  • Фреймворк Кеневин - фасилитация в разных средах.
  • Когда фасилитация не нужна
  • Сюхари - научиться можно лишь в процессе
  • Счастье быть в любой роли
Роль фасилитатора. Предназначение, ключевые обязанности и ключевые результаты
  • Кто такой фасилитатор.
  • Предназначение фасилитатора и его роли в групповых процессах.
  • Когда фасилитатор не нужен
  • Сопутствующие роли: организатор встречи, секретарь, хранитель времени, хранитель логбука
Протоколы и процессы. Базовые элементы в фасилитации сотрудничества
Встречи - как конструктор, "собираются" из отдельных элементов

  • Подготовка к встречам: повестка и подбор под каждый пункт повестки соответствующую активность/процесс
  • Обзор и практика возможных ключевых процессов (разработка предложений, принятие решений, выборы, коллегиальный обзор)
  • Работа с бэклогом
  • Раунды
  • Этапы встреч: Со-настройка, Keep forward, Работа с повесткой, Рефлексия по встрече, Закрытие встречи
  • Где брать, как адаптировать и использовать активности для со-настройки и рефлексии
Фасилитация регулярных встреч. Поддерживать систему управления и организации работы
Как строятся и проводятся встречи про операционную деятельность
  • Встречи по планированию и обзору работы
  • Ежедневный стендап
  • Ретроспектива
  • Координационные встречи

Как строятся и проводятся управленческие встречи
Фасилитация нерегулярных встреч. Создавать среду для работы со смыслами и общения
  • Описание напряжений (болей, проблем, возможностей)
  • Описание зон влияния, ответственности и принятия решений (доменов) - как заполнять канвасы (Описание организации и команд)
  • Сбор коллективного опыта, знаний, идей - формирование предложений (проектов, соглашений)
  • Карта потребностей (проблем) - как запуск продуктов, проектов, команд и организаций
  • Ретроспектива, как сердце перемен
На пути к мастерству. Что поможет создавать большую ценность для группы
Хорошие результаты в групповом процессе достигаются не за счёт искусной фасилитации, а за счёт искусного участия людей, тем не менее фасилитатор может становиться всё лучшим катализатором сотрудничества

  • Навык задавать "сильные" вопросы
  • Опасная "ловушка" для фасилитатора
  • Возвращать "мяч" инициативы и ответственности людям
  • Как поддерживать концентрацию, энергию и вести группу к их целям
  • Что делать с непродуктивным поведением
Путь фасилитатора. Будьте сами изменениями
Все выпускники курса приглашаются в телеграмм канал выпускников, возможно формирование интервизионных групп

  • Чек-лист фасилитатора
  • Три состояния (уровня) фасилитатора
  • С чего начать
  • Как выстроить свой путь развития и первые шаги
  • Помощник-руководство "Мой путь фасилитатора" и как им пользоваться
  • Осознанное обязательство практиков и учителей Социократии 3.0
  • Интервизионные группы для практикующих фасилитаторов

Что такое фасилитация сотрудничества и чуть подробнее о курсе

Материалы
Отзывы
Андрей,
руководитель отдела разработки в крупной IT компании
Александр,
руководитель и product owner в IT компании
Вера, HRD в IT компании
Юлия, руководитель НКО
Ольга, nnocommunity.ru, предприниматель
Ведущий курса
Фасилитатор в самоуправляемой компании
Иван Молчанов
со-основатель Лаборатории орг. дизайна Здравый Смысл
Евангелист и практик Социократии. Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи и других компаниях, тренер, фасилитатор.

С осени 2016 года практикует Социократию. Более 15 лет занимается обучением людей. Трижды прошёл обучение у Джеймса Приста и Лили Дэвид (создателей S3), член международного сообщества практиков S3 (с осени 2020 года), редактор русского перевода S3. Фасилитирует принятие решений Совета Представителей Компании в Ойл Энерджи.
45 000 руб.
*
Вернём всю сумму, если вы не получите ценности

Мы хотим, чтобы цена не была преградой. Если Вам нужна поддержка, напишите нам на visit@onrg.ru
Стоимость обучения на курсе
Стоимость обучения на курсе
Группа до 20 человек.
Структурированные материалы, встречи и их записи, поддержка ведущего в чате, сертификат («Я Могу» или «Я Практикую»).
Расписание курса:
25-27 октября с 10:00 до 15:00 (мск) - стартовый тренинг
9, 16, 23, 30 ноября, 7,14 декабря - с 18:00 до 20:30 (мск) - встречи по средам
18 или 19 декабря - защита практических работ
19 декабря с 10:00 до 15:00 (мск) - итоговая встреча
Как получить сертификат практика
Можно выбрать получить сертификат «Я знаю. Я могу» без прохождения этих этапов
Изучить теорию и подтвердить знания
Самоорганизованные образовательные команды должны изучить материал и обеспечить взаимное понимание теории
Практика фасилитации
Каждая команда подготовит и проведет минимум 1 встречу в рамках 6 недельного цикла на третьем этапе курса.
Желательно практика фасилитации сотрудничества в своей компании/команде.
Защитить проект
Участник готовит презентацию на основе своей практики фасилитации и представляет перед участниками курса и получает отзыв и рекомендации ведущего
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Количество участников
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями возврата средств
Напишите или позвоните мне
Оксана Асурова
Обнимаю клиентов
Тел.: +7 925 177 01 10
Мессенджеры (telegram, whatsapp): +7 925 177 01 10
Добро пожаловать в открытый телеграм-чат "Социократия 3.0 для практиков"
и Instagram
Что такое социократия 3.0 (S3)
Бесплатная социальная технология для создания гибко реагирующих (в смысле agile) и устойчивых организаций любого размера
Социократия 3.0 (S3) — практики и руководящие принципы, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность и помогают превратить проблемы в возможности для инноваций и обучения для любых организаций.
Четыре измерения социократии 3.0
Чувствительность
Быстро и эффективно отвечать на изменчивые внешние условия
Участие
Выстраивать и поддерживать вовлеченность и ответственность людей
Работа
Делать то, что нужно, чтобы создавать максимум ценности
Соглашения
Использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений
В 2014 году мы собрались вместе, чтобы совместно создать лицензированные учебные ресурсы Creative Commons, объединяющие идеи социократии, Agile и Lean.
Мы обнаружили, что организациям всех размеров требуется гибкое меню практик и структур - соответствующих их конкретному контексту - которые позволяют развивать социократичное и гибкое мышление для достижения большей эффективности, согласованности, удовлетворения и благополучия.
— Джеймс Прист и Бернхард Бокельбринк, создатели социократии 3.0
4 измерения

Глубокий, живой и трансформирующий подход
7 принципов

Целостность и развитие гибкого мышления и сотрудничества
75 паттернов

Используйте и адаптируйте то, что помогает Вам
Открытый код

Предоставляется по лицензии Creative Commons
Социократия 3.0
S3 предлагает универсальный набор проверенных временем понятий, принципов и практик для повышения производительности, уровня вовлеченности и благополучия в организации.
Использование S3 может вам помочь достичь поставленных целей и успешно справляться со сложной и непредсказуемой средой (complexity, запутанный квадрант фреймворка кеневин Дэна Сноудена).

Изменения можно внедрять шаг за шагом — нет никакой необходимости внезапно и радикально менять структуру компании или составлять долгосрочный план изменений:

— Просто начните с выявления насущных потребностей и выберите одну-две практики или принципа, которые могут помочь.
— Двигайтесь в своем темпе и по мере движения совершенствуйте навыки и вырабатывайте гибкое, социократическое мировоззрение (мышление).

Неважно, какую должность вы занимаете. В любом случае вы найдете много подтвержденных практикой идей, которые будут для вас актуальны и полезны.
Уровни обучения
Старт
"Знакомство боем": общая картинка и ключевые паттерны S3


Перейти
Погружение
3 дня насыщенные практикой, погружение во все измерения S3


Перейти
Прокачка команд
Обучающие практические тренинги для практического использования S3 в командах

По запросу
Фасилитация и трансформация
Поддержка и обучение агентов изменений в компаниях

Вы здесь
Трёхдневный тренинг по социократии 3.0