Горизонтальное лидерство с командой Ойл Энерджи
Погружение в корпоративную культуру Ойл Энерджи и развитие личностных качеств
Третий модуль:
14-18 ноября 2022 г
14-18 ноября 2022 г
г. Березовский, Свердловская область
5 мест
Цель Горизонтального лидерства
Помочь людям быть самостоятельными, проявлять инициативу и ответственность в той роли, которую они на себя принимают в своей рабочей реальности.
Для кого?
Сотрудников
самоуправляемых компаний
самоуправляемых компаний
Руководителей и сотрудников
компаний, которые переходят на плоские формы управления
Всех компаний,
которые практикуют человекоориентированный подход в управлении
Что это дает?
Умение формулировать и разрешать рабочие вопросы самостоятельно, а также помогать своим коллегам это делать
Способность инициировать процессы изменений, быть открытым к изменениям и способствовать им
Умение опираться на себя, свое мнение и быть соединенным со своим Я
Умение строить диалоги, создавать пространство, умение слышать и слышать
Способность прояснять сложные ситуации во взаимодействии с коллегами
Осознание своих сильных сторон и жизненных стратегий
Развитие живого мышления и способности формулировать свои субъективные суждения
Развитие навыков самосознания и саморефлексии
Результаты для участника
Осознание и признание своих талантов и способностей
Нахождение внутренней опоры
Повышение уверенности в себе
Раскрытие способности говорить и выражать свое мнение перед коллегами
Улучшение взаимоотношений с коллегами
Повышение качества жизни за счет улучшения внутреннего состояния, за счет изменения личных стратегий мышления и поведения
Повышение интереса и удовольствия от выполнения своих рабочих задач
Что будет на модуле?
Через инструменты ГЛ и эвритмию мы будем:
1
исследовать тему лидерства
2
исследовать взаимодействие в пространствах "я-ты-мы"
3
учиться быть в роли заказчика и ставить задачи
4
учиться давать обратную связь
5
выявлять свои направляющие убеждения
Как построен курс?
- на практиках, в которых участники разрешают свои рабочие вопросы
- на общении участников в группах, где они обучаются через личный опыт и через наблюдение опыта других участников.
Взаимодействие на модулях происходит на глубинном личностном уровне, что помогает создать в команде более открытое межличностное общение.
Кто проводит?
Арина Багаева
Консультант по организационному развитию IMO (Института развития человека и организации). Коуч ICF, автор и ведущая трансформационных игр, тренер по спиральной динамике SD1
Имеет большой опыт операционного управления, в т.ч. в роли генерального директора. Работает с темой развития лидерства и помогает компаниям в переходе к самоуправлению. Больше 2 лет работает в компании Ойл Энерджи.
Имеет большой опыт операционного управления, в т.ч. в роли генерального директора. Работает с темой развития лидерства и помогает компаниям в переходе к самоуправлению. Больше 2 лет работает в компании Ойл Энерджи.
Ольга Терещенко
Консультант по развитию человека и организации в IMO. Коуч ICU, бизнес тренер, биографический консультант.
Поддерживаю команды на пути развития и изменений.
В основе моей работы лежит глубокая вера в человека и его потенциал. Работая с компаниями, помогаю создавать среду для того, чтобы каждый сотрудник максимально реализовывался на своём рабочем месте, принимал ответственность, делал своё дело творчески, из любви и свободы.
Поддерживаю команды на пути развития и изменений.
В основе моей работы лежит глубокая вера в человека и его потенциал. Работая с компаниями, помогаю создавать среду для того, чтобы каждый сотрудник максимально реализовывался на своём рабочем месте, принимал ответственность, делал своё дело творчески, из любви и свободы.
Click to order
Total:
Условия участия
Возникли вопросы? Пишите!
Арина Багаева
Telegram: @arinabagaeva
E-mail: a.bagaeva@onrg.ru
E-mail: a.bagaeva@onrg.ru
Добро пожаловать в открытый телеграм-чат "Социократия 3.0 для практиков"