Социократия 3.0
3-х дневный тренинг в Москве от практиков

25-27 ноября 2021 г.
10:00 - 19:00
Москва
Осталось 20 мест из 26
Драйвер для изучения Социократии 3.0 (S3)
Люди в организациях ищут способы ориентироваться в запутанности, повышать уровень вовлечённости и адаптироваться к быстро меняющимся условиям, чтобы лучше создавать ценность. Необходимы практики и руководящие принципы, которые будут способствовать эффективному сотрудничеству, повышать производительность и помогать превращать проблемы в возможности для инноваций и обучения.
Социократия 3.0 (S3) — практики и руководящие принципы, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность и помогают превратить проблемы в возможности для инноваций и обучения для любых организаций.
Что будет
Этот тренинг через действие знакомит со всеми ключевыми элементами Социократии 3.0 и позволяет применить её в своей компании, какую бы роль вы в ней ни играли.
Иван Молчанов, Диляра Бадретдинова - ведущие тренинга
Для кого этот онлайн-тренинг?
-1-
Владельцы бизнесов


Которые хотят разгрузить себя от операционки и сделать сотрудников более самостоятельными.
-2-
Agile-коучи, менеджеры проектов и скрам-мастера
Которые хотят больше вовлечь сотрудников в жизнь компании и реализовать их творческий потенциал.
-3-
Агенты по орг. изменениям, консультанты и HR
Которые хотят улучшить атмосферу в коллективе и ищут новые идеи и практики.
-4-
Бирюзовым лидерам

Тем, кто интересуется новыми тенденциями в организационном развитии, такими как Бирюзовые организации, Холакратия и т. д.
Уровни обучения
Старт
"Знакомство боем": общая картинка и ключевые паттерны


Перейти
Погружение
3 дня насыщенные практикой, погружение во все измерения S3


Вы здесь
Прокачка команд
Обучающие практические тренинги для практического использования S3 в командах

По запросу
Фасилитация и трансформация
Поддержка и обучение агентов изменений в компаниях


Перейти
Почему стоит пойти на этот тренинг?
Информация от практиков
Мы учились у основателей социократии 3.0, помогли внедрению в компании Ойл Энерджи и применяем её во всех наших проектах
Обучение через действие
Делаем, применяем и учимся в процессе тренинга
Реальные кейсы
Рассмотрим примеры из опыта компании Ойл Энерджи или (при желании) ваши.
План изменений
Уже на тренинге освоим то, что нужно для усиления самоуправления в вашей компании
Чему вы научитесь
и ожидаемые результаты
1
Разберётесь в основных элементах S3: концепциях, принципах, большинстве паттернов и их назначении
2
Научитесь использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений, используя паттерны S3
3
Сможете более эффективно распределять и организовывать работу, способствовать вовлечению и ответственности людей
4
Узнаете способы повышения результативности встреч
5
Увидите новые возможности для достижения эволюционной цели компании, сокращения потерь, развития организационной структуры и увеличения создания ценности во всей системе
6
Получите конкретные паттерны и практики, которые вы сможете использовать сразу же для решения организационных проблем
Кто проводит?
Иван Молчанов
Евангелист и практик Социократии. Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи, тренер, фасилитатор.


С осени 2016 года практикует Социократию. Более 15 лет занимается обучением людей. Трижды прошел обучение у Джеймса и Лили Дэвид, член международного сообщества практиков S3 (с осени 2020 года).


Диляра Бадретдинова
Фасилитатор, тренер и внутренний коуч в компании Ойл Энерджи.

Проходила обучение у Джеймса Приста и Лили Дэвид.
Автор и ведущая тренингов личностного развития, сказкотерапевт, телесно-ориентированный терапевт.
Кому НЕ будет полезно
Не будет полезно тем у кого нет коммуникаций с другими людьми в процессе деятельности (повседневной работе и принятии совместных решений), а также тем, чья работа состоит из повторения простых, регламентированных действий.
Кто ведущие? Чему эти люди меня научить смогут?
Мы работаем в компании Ойл Энерджи, которая уже более 2х лет успешно использует социальную технологию Социократия 3.0 для усиления самоуправления и самоорганизации.

Иван Молчанов - больше года в круге "Внедрение социократии 3.0", фасилитирует встречи и помог компании внедрить большинство полезных для бизнеса Ойл Энерджи инструментов из социократии 3.0. До прихода Ивана в команду в компании уже присутствовало самоуправление, но у сотрудников не было понимания, как им "пользоваться". Иван помог освоить инструменты и вместе с основателем компании Дмитрием Зацепиным настроил работающую самоуправляемую систему.

Диляра Батрединова - в компании 3 года. Занималась в компании стандартизацией и сертификацией химического производства. Параллельно работает в круге внутренние коммуникации, фасилитирует встречи, тренер и внутренний коуч в компании. Автор и ведущая тренингов личностного развития, сказкотерапевт, телесно-ориентированный терапевт.


Почему мне нужно на этот тренинг? Какие проблемы он решит?
Тренинг научит договариваться между людьми и командами и выстраивать организационную структура так, что бы создавать максимум ценности для клиента. Если у вас в команде не четкие зоны ответственности, если вы тратите много времени на достижение согласия, если в команде есть люди которые часто говорят "я же предупреждал" и если не удается интегрировать мудрость группы.
Что я получу после тренинга? Какие вот прямо конкретные навыки и для чего?
Тренинг построен так, что мы на практике проработаем цикл и соответствующие ему инструменты:
  1. понять и описать напряжение (проблема, возможность, мечта),
  2. метод для поиска решений в запутанных (complex) ситуациях "Формирование предложений";
  3. описание зон влияния, принятия решений и работы - формализованная форма для фиксации и совместного прояснения зон автономии (похоже на ваш процесс прояснения обещаний);
  4. принятие решений методом консента - когда решения принимаются исходя из сильных аргументов, интегрируя возражения в логике "и то, и другое, и даже больше";
  5. социократические выборы не большинством голосов, а на основе самых сильных аргументов;
  6. модель управленческих встреч;
  7. метод развития команд и людей через обратную связь от коллег и клиентов - "Коллегиальный обзор".
У нас и так максимально гибкая команда, а на тренинге еще будут внешние люди из других компаний. Я, наверное, ничего нового не узнаю, только время потрачу?
Самоуправление, самоорганизация и гибкость - всегда какая-то степень. Инструменты и практики, которые вы не знаете и не используете, вероятно, могут повысить степень гибкости. В социократии 3.0 74 паттерна, обладающих синергетическим эффектом.
Мы пробовали/читали про социократию, какая-то странная штука. Это же то же самое что соционика?))))

Она очень странная!))) И даже немного волшебная, как единороги) Но она совсем не похожа на соционику. Социократия - это как демократия, только социальная технология для групп любых размеров, чтобы лучше сотрудничать, развиваться, как система, и создавать ценность. Социократия может помочь создать систему, чтобы процветала и организация и люди в ней.
Если я точно знаю, что весь концепт социократии нам не подходит. Будет ли мне полезно такое обучение?
Социократия 3.0 отличается от многих фреймворков самоуправления тем, что представляет из себя поваренную книгу рецептов которые можно применять в абсолютно разных системах и которые обобщают опыт тех самоуправляемых команд, которые научились договариваться между собой. Даже если вся социократия в целом вам не подходит - в этой поваренной книге найдутся рецепты, которые полезно применить.
Что же там будет такое аж на 3 дня?? Чему можно так долго учить?
Будет работа в большой и малых группах, а вы сможете своим кругом поработать с вашими напряжениями (болями, возможностями и мечтами) через инструменты социократии 3.0. Мы учимся через делание. Ну и эта социальная технология собрала и обобщила лучший опыт в области сотрудничества, большой пласт для экспериментов и погружения.
Мы уже учились этой теме, даже пробовали что-то внедрить. Мне будет полезно?
Мы опираемся на наш практический опыт в компании Ойл Энерджи и пробуем все о чем рассказываем прямо на тренинге, учимся через делание. На тренинге будет пространство для работы с вашими реальными рабочими напряжениями, а другие подходы и другие инструменты, возможно, помогут открыть и получить что-то новое и полезное.
Могу ли я присоединиться не на весь тренинг?
Да, но только если вы присоединитесь с самого начала и в какой-то момент, поняв, что вы просто теряете время, уйдете. Три дня тренинга выстроены последовательно, части связаны между собой и пропустив часть, вам будет сложнее. Но в целом, можете прийти и на часть (главное присоединяться не посреди процесса, а например после кофе-брейка или после обеда).
Click to order
Total: 
Фамилия Имя
Ваш Email
Номер телефона в формате +...
Промокод
Условия участия
Очно в Москве: 24 часа (3 дня по 8 часов)

30 000 руб.

Группа до 26 человек
осталось 20 мест на 25-27 ноября

Особые условия:
Мы хотим, чтобы цена не была преградой. Если у Вас есть аргументы, по которым Вам нужны особые условия для участия, напишите нам на visit@onrg.ru
* Вы получите сертификат от компании «Здравый смысл» об участии и раздаточные материалы в бумажном виде
Забронировать место на следующий тренинг:
Политика возврата средств
Если Вы не получите ценности на тренинге,
Вы сможете получить деньги назад.
Отзывы о курсе
Мы с командой организовали выезд в Подмосковье на тренинг по социократии. И это было волшебно!

Можно ли научиться новому? Ответ однозначный: ДА!
Информация воспринималась легче, программа нашего проводника в мир "живых организаций" Ивана Молчанова, игры и разминки захватывали нас, хотелось еще и еще!)
В социократии много нюансов и глобальных тем... но знаете, что особо запомнилось из высказываний нашего супер-тренера Ивана? "Коллективный разум, согласно исследованиям, способен превзойти даже искусственный интеллект".

Мы узнали, что социократия - не страшный зверь ;)
И это бомба, работает!
Илья Степанов
Основатель компании ComLab, Москва
Я верю, что за социократией будущее.

На семинаре прочувствовала, в чем разница между традиционными методами принятия решений и социократией, в чём её потенциал. Спустя месяцы хорошо помню основные принципы и процедуры. Особенно понравилось отношение к возражениям на вносимое предложение не как к критике, а как к подарку, который показывает слабое место предложения и напрямую позволяет его улучшить!

Остался интересным, интригующим для меня вопрос комбинации социократии с навыками общения - как видеть за поставленными задачами людей.

Ольга Белогривцева
Основатель компании "Мир отношений", Москва
Мы приехали втроем. Мое открытие было про форму обучения для нашего времени: через делание! Никаких скучных и долгих лекций, групповая работа и игровые методики, максимально практики. Иван ставил цель: помочь участникам начать использовать социократию на практике в своём сообществе, чего, я считаю, добился.
Продолжать практиковать навыки социократии мы будем уже в нашем проекте, а поддерживать будут образованные на семинаре пары-тандемы.
Ирина Моргунова
Предприниматель, проект "ВСчастье", Москва
Все было продумано и по началу не обычно.

Апогей наступил на второй день, когда через систему кругов социократии начали прописывать реализацию своего собственного проекта - результат оказался неожиданно продуктивным.

Новое представление о структуре управления и творческая атмосфера оплодотворила мозг и мысли били ключом.
Сергей Бормотов
Предприниматель, Москва
Возникли вопросы? Пишите!
Иван Молчанов
со-автор курса
Евангелист и практик Социократии 3.0, тренер, фасилитатор
Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи.
Telegram: @ivanmol
E-mail: visit@onrg.ru
Добро пожаловать в открытый телеграм-чат "Социократия 3.0 для практиков"
и Instagram
Кратко
Что такое социократия 3.0 (S3)
Бесплатная социальная технология для создания гибко реагирующих (в смысле agile) и устойчивых организаций любого размера
Четыре измерения социократии 3.0
Чувствительность
Быстро и эффективно отвечать на изменчивые внешние условия
Участие
Выстраивать и поддерживать вовлеченность и ответственность людей
Работа
Делать то, что нужно, чтобы создавать максимум ценности
Соглашения
Использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений
В 2014 году мы собрались вместе, чтобы совместно создать лицензированные учебные ресурсы Creative Commons, объединяющие идеи социократии, Agile и Lean.
Мы обнаружили, что организациям всех размеров требуется гибкое меню практик и структур - соответствующих их конкретному контексту - которые позволяют развивать социократичное и гибкое мышление для достижения большей эффективности, согласованности, удовлетворения и благополучия.
— Джеймс Прист и Бернхард Бокельбринк, создатели социократии 3.0
4 измерения

Глубокий, живой и трансформирующий подход
7 принципов

Целостность и развитие гибкого мышления
74 паттерна

Используйте и адаптируйте то, что помогает Вам
Открытый код

Предоставляется по лицензии Creative Commons
Социократия 3.0
S3 предлагает универсальный набор проверенных временем понятий, принципов и практик для повышения производительности, уровня вовлеченности и благополучия в организации.
Использование S3 может вам помочь достичь поставленных целей и успешно справляться со сложной и непредсказуемой средой (complexity, запутанный квадрант фреймворка кеневин Дэна Сноудена).

Изменения можно внедрять шаг за шагом — нет никакой необходимости внезапно и радикально менять структуру компании или составлять долгосрочный план изменений:

— Просто начните с выявления насущных потребностей и выберите одну-две практики или принципа, которые могут помочь.
— Двигайтесь в своем темпе и по мере движения совершенствуйте навыки и вырабатывайте гибкое, социократическое мировоззрение (мышление).

Неважно, какую должность вы занимаете. В любом случае вы найдете много подтвержденных практикой идей, которые будут для вас актуальны и полезны.