Тест-драйв самоуправления
попробуй, как Социократия 3.0 может работать

3-х дневный тренинг в Москве от практиков

5 – 7 апреля
Москва
ул. Тимирязевская, д. 2/3,
ТЦ Парк, метро Дмитровская
Группа до 24 человек
Участник:
О чём этот тест-драйв самоуправления?
Ведущие:
О системе управления, как о целостном процессе, включающем в себя много аспектов. За три дня попробуем более 40 из 75.

О смене мышления, как сотрудников, так и собственников: если вы стремитесь к бОльшей самостоятельности сотрудников
Участник:
Это только про самоуправление?
Ведущие:
бОльшая часть инструментов, которые мы будем предлагать, применима и эффективна в любой системе управления (они помогают структурировать и сделать более прозрачными, ясными процессы в компании).

При этом по итогу тест-драйва, вы сможете наметить, каким образом сможете сделать первые шаги в самоуправлении или решиться на более глобальные изменения в компании.
Драйвер для изучения Социократии 3.0 (S3)
Люди в организациях ищут способы ориентироваться в запутанности, повышать уровень вовлечённости и адаптироваться к быстро меняющимся условиям, чтобы лучше создавать ценность. Необходимы практики и руководящие принципы, которые будут способствовать эффективному сотрудничеству, повышать производительность и помогать превращать проблемы в возможности для инноваций и обучения.
Социократия 3.0 (S3) — практики и руководящие принципы, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность и помогают превратить проблемы в возможности для инноваций и обучения для любых организаций.
ЧТО БУДЕТ НА ТРЕНИНГЕ

С помощью инструментов с тренинга вы сможете:


  • запустить процесс постоянных улучшений в компании
  • создать процессы принятия решений, которые будут опираться на мудрость, опыт и знания всех вовлеченных сторон, на кого влияет решение
  • создать систему коммуникаций обеспечивающую прозрачность информационных потоков и обратной связи для повышения результативности деятельности каждого в своей роли

Внедрение этих инструментов поможет вам изменить структуру управления, привнести энергию, большую автономию, возможность людям проявлять лидерство, реализуя свой потенциал и сотрудничество в командных процессах.


— Иван Молчанов, Арина Багаева - ведущие тренинга

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
  • Команды
    Которые хотят работать по-новому: человечность, результативность (ориентация на создание ценности) и уменьшение потерь.
  • Владельцы бизнесов
    Которые хотят разгрузить себя от операционки и сделать сотрудников более самостоятельными.
  • Agile-коучи, менеджеры проектов и скрам-мастера
    Которые хотят больше вовлечь сотрудников в жизнь компании и реализовать их творческий потенциал.
  • Агенты по орг. изменениям, консультанты и HR
    Которые хотят улучшить атмосферу в коллективе и ищут новые идеи и практики.
  • Бирюзовые лидеры
    Те, кто интересуется новыми тенденциями в организационном развитии, такими как Бирюзовые организации, Холакратия и т. д.

ЧТО ВНУТРИ?



Тренинг создан, чтобы дать перспективу организационного дизайна и создания системы управления, в которой могут проявиться и сочетаться различные уровни самоорганизации и самоуправления, позволяющие создавать максимум ценности для ваших клиентов.

На этот курс мы приглашаем лидеров изменений: владельцев компаний, консультантов и всех сотрудников, обладающих лидерством для претворения изменений в компании.
1
Мы пройдем путь от смысла существования организации через понимание потребностей всех вовлеченных в деятельность компании, от клиентов до собственника, к описанию зон ответственности и принятия решений в организации.
2
Мы научимся выбирать людей на роль и проводить их обзор.
3
Мы разберемся с тем, как создавать максимум ценности для клиента, вовлекать сотрудников и обеспечивать прозрачность в работе.
4
Мы будем усиливать навыки принятия решений методом консента и закончим созданием плана усиления самоуправления.


Тренинг позволит познакомиться и использовать в организационных изменениях новый фреймворк «Здравого Смысла» от авторов социальной технологии «Социократия 3.0».

Подробнее: visit.onrg.ru/guide
С ЧЕГО НАЧАТЬ
Чек-листы и фреймворк «Здравого смысла» для самодиагностики
и ориентиров для развития устойчивых и гибких организаций
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОЙТИ НА ТРЕНИНГ?
  • Информация от практиков
    Мы учились у основателей социократии 3.0, помогли внедрению в компании Ойл Энерджи и применяем её во всех наших проектах
  • Обучение через действие
    Делаем, применяем и учимся в процессе тренинга
  • Ценный контент
    На тренинге много примеров из практики и дополнительные материалы по Социократии 3.0
  • План изменений
    Уже на тренинге освоим то, что нужно для первых шагов к изменениям и обсудим к чему ещё нужно быть готовыми
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Ожидаемые результаты
  • Разберётесь в основных элементах S3: концепциях, принципах, большинстве паттернов и их назначении
  • Научитесь использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений, используя паттерны S3
  • Сможете более эффективно распределять и организовывать работу, способствовать вовлечению и ответственности людей
  • Узнаете способы повышения результативности встреч
  • Увидите новые возможности для достижения эволюционной цели компании, сокращения потерь, развития организационной структуры и увеличения создания ценности во всей системе
  • Получите конкретные паттерны и практики, которые вы сможете использовать сразу же для решения организационных проблем
  • Узнаете, что ещё (кроме Социократии 3.0) поможет в развитии гибких, устойчивых и процветающих организаций
ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА
  • Иван Молчанов
    Практик Социократии. Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи и других компаниях, тренер, фасилитатор.
    С осени 2016 года практикует Социократию. Более 15 лет занимается обучением людей. Трижды прошел обучение у Джеймса и Лили Дэвид, член международного сообщества практиков S3 (с осени 2020 года), редактор русского перевода практического руководства и визуальных постеров S3. Автор курса по фасилитации.
  • Арина Багаева
    Консультант по организационному развитию IMO (Института развития человека и организации). коуч ICF, автор и ведущая трансформационных игр, тренер по спиральной динамике SD1
    Имеет большой опыт операционного управления, в т.ч. в роли генерального директора. Работает с темой развития лидерства и помогает компаниям в переходе к самоуправлению. Больше 2 лет работает в компании Ойл Энерджи.

ВОПРОС-ОТВЕТ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Очно в Москве:
24 часа (3 дня по 8 часов)
5-7 апреля 2024 г. (c 10:10 до 19:00)
– Два кофе-брейка в день включены в стоимость
– Раздаточный материал, сертификат об участии

40 000 р.
Если будете группой (до 24 человек) или для оплаты по счёту, напишите visit@onrg.ru
Особые условия
Мы хотим, чтобы цена не была преградой. Если у Вас есть аргументы, по которым Вам нужны особые условия для участия, напишите нам на visit@onrg.ru или свяжитесь с Наташей.

Вернём деньги
Если Вы не получите ценности на тренинге, Вы сможете получить деньги назад.
Подробнее читайте здесь.
Вы получите сертификат об участии от лаборатории «Здравый Смысл» и раздаточные материалы в бумажном виде.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 2/3

ТЦ Парк, метро Дмитровская

Запишитесь на тренинг
Запишитесь на тренинг, и мы свяжемся с вами
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
Валера Разгуляев
Управляющий информацией Вкусвилл
Если работа у тебя ассоциируется с усталостью, то обязательно попробуй научиться использовать подходы, предложенные в курсе! На тренинге понравилось обсуждение тем участниками по правилам социократии и ответы на все-все вопросы ведущими.
Обязательно всем, полезно многим!
Юлия
Директор по счастью
Я директор по счастью в компании и увидела возможность как благодаря Социократии 3.0 сделать наших сотрудников счастливее, потому что я знаю их боль. Ухожу с тренинга с чётким планом: что делать, как двигаться. Было ценно общение с другими участниками.
Елена
Руководитель производственной компании
Я уже была на экскурсии в Ойл Энерджи, которая использует Социократию 3.0. Для меня было важно понять, с какой стороны подойти, как начать и расписать первые шаги. У нас сформировалось понимание того, что мы будем делать, когда приедем обратно.
Владимир
Акционер производственной компании
3 дня назад пришел с вопросом "Нужна ли нам в компании социократия, нужно ли нам ее внедрять?", на них я ответил положительно. Возник следующий вопрос "С чего начать?" - на него я сегодня тоже получил ответ. Есть с чем работать.
Юлия
руководитель НКО
Ожидала обучающий лекционный формат, а попала на практическую интерактивную встречу. Была возможность сразу попробовать инструмент групповой работы по самоуправлению. Инструмент был мне знаком, но у меня расширилось понимание поля его применения и использования. Я рассказала личную историю и получила на неё отклик и поддержку. Я выслушала истории других участников и получила важные для себя сейчас инсайты и опыт. В завершении встречи мы поговорили об опорах и ценностях которые могут поддержать нас сейчас в самоуправлении в это сложное время.
Наталия
Руководитель
Я пришла сюда, чтобы понять что такое социократия 3.0. Я получила много ответов, поняла что это и какие шаги надо делать дальше. Я вижу, что могу внедрять конкретные управленческие моменты.
Владимир
Собственник ландшафтной компании
Лично я, просто почитав социократию, ничегошеньки не понял. Ясность добавилась только на живом тренинге. И то, только с командой. Когда каждый открывал для себя многогранность и широту понятий социократии. Драйвер - это прям самое главное. Но очень важно научиться правильно его формулировать. Это ключ ко всему. И если ключ сделан абы как, то и открыть им не получится. Ещё в социократии совсем иное понимание вещей. Это как иная реальность, иная картина мира. Там вообще всё по другому. Поэтому и значения слов можно хоть на 100 раз перечитать. Это как описание слона и слон на картинке. А когда его видишь вживую, то это прям совсем иная история)))
Мы на тренинге просто офигели, когда через один из патеров решили драйвер организации описать и просто офигели!!! Мы за час поняли командой то, что обсуждали уже год! Это было огромным откровением!!! А ещё круто, когда ребята с производства увидели как это работает и увидели эффективность! Да и у меня инсайт за инсайтом!!! Теперь с уверенностью говорю, что социократия - это просто квинтэссенция человеческой мудрости для коммуникации, творчества, создание чего то нового!!! Не размусоливания, а действия! Но это словами не передать! Социократии нужно не учить! В неё нужно играть!!! Её нужно практиковать!!! Только так приходит понимание!!! И с виду сложные формулировки обретают простоту и результативность!!!
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ
Наташа Аветикова
Обнимаю клиентов
Тел.: +7 916 149 1694
Telegram @n_avetikova
Добро пожаловать
ТЕЛЕГРАМ-ЧАТ И ИНСТАГРАМ
«СОЦИОКРАТИЯ 3.0 ДЛЯ ПРАКТИКОВ»

КРАТКО
ЧТО ТАКОЕ СОЦИОКРАТИЯ 3.0
S3 - это бесплатная социальная технология для создания гибко реагирующих (в смысле agile) и устойчивых организаций любого размера.
ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ СОЦИОКРАТИИ 3.0
  • Чувствительность
    Быстро и эффективно отвечать на изменчивые внешние условия
  • Участие
    Выстраивать и поддерживать вовлеченность и ответственность людей
  • Работа
    Делать то, что нужно, чтобы создавать максимум ценности
  • Соглашения
    Использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений

В 2014 году мы собрались вместе, чтобы совместно создать лицензированные учебные ресурсы Creative Commons, объединяющие идеи социократии, Agile и Lean.

Мы обнаружили, что организациям всех размеров требуется гибкое меню практик и структур - соответствующих их конкретному контексту - которые позволяют развивать социократичное и гибкое мышление для достижения большей эффективности, согласованности, удовлетворения и благополучия.


— Джеймс Прист и Бернхард Бокельбринк, создатели социократии 3.0

4 измерения

Глубокий, живой и трансформирующий подход
7 принципов

Целостность и развитие гибкого мышления и сотрудничества
75 паттернов

Используйте и адаптируйте то, что помогает Вам
Открытый код

Предоставляется по лицензии Creative Commons
Социократия 3.0
S3 предлагает универсальный набор проверенных временем понятий, принципов и практик для повышения производительности, уровня вовлеченности и благополучия в организации.
Использование S3 может вам помочь достичь поставленных целей и успешно справляться со сложной и непредсказуемой средой (complexity, запутанный квадрант фреймворка кеневин Дэна Сноудена).

Изменения можно внедрять шаг за шагом — нет никакой необходимости внезапно и радикально менять структуру компании или составлять долгосрочный план изменений:

— Просто начните с выявления насущных потребностей и выберите одну-две практики или принципа, которые могут помочь.
— Двигайтесь в своем темпе и по мере движения совершенствуйте навыки и вырабатывайте гибкое, социократическое мировоззрение (мышление).

Неважно, какую должность вы занимаете. В любом случае вы найдете много подтвержденных практикой идей, которые будут для вас актуальны и полезны.
Самозанятый
Молчанов Иван Владимирович
ИНН 667209277900