Сообщество Здравого Смысла
Чтобы каждый управленец имел возможность получить решение своей задачи с помощью инструментов самоуправления.
Главная тема "Сообщества Здравого Смысла" - обучение и обмен опытом по самоуправлению и самоорганизации.

А лучший способ научиться - это использовать практику каждый день, и мы будем именно так организовывать работу в рамках самого сообщества.

Поэтому "Сообщество Здравого Смысла" будет строиться, как децентрализованное, когда члены сообщества сами:
  • приглашают новых членов;
  • создают правила сообщества и следят за их выполнением;
  • приносят пользу членам сообщества и оценивают вклад друг друга;
  • развивают сообщество на пользу его членам;
  • организовывают его работу в целом или только какие-то его активности;
  • принимают решения об исключении членов, которые не привносят ценности или вредят сообществу;
  • распределяют деньги в конце месяца в интересах сообщества.
Для кого?

Предприниматели, ТОП-менеджеры и консультанты практикующие и активно интересующиеся самоуправлением.

Участие в сообществе и самоуправление
  • Сообщество управляется на основе социальной технологии Социократия 3.0
  • Новые члены принимаются любым администратором coобщества под его ответственность.
  • Администратором становится каждый, кто посетил десять встреч сообщества.
  • Участники могут рекомендовать добавить потенциальных членов любому администратору, но финальное решение остаётся за ним.
  • Каждый участник несёт пользу сообществу или своими знаниями или материальными ресурсами или работой.
  • Все собранные средства остаются в сообществе и служат его развитию.
Условия участия
  • Оплата 5000 р/мес за доступ в чат и посещение всех встреч.
  • Участие во встрече - еще 5000 р, которые платятся после встречи, если она принесла пользу.

  • Вход в сообщество - бесплатный. После первого месяца участник либо оплачивает его, либо выходит из сообщества.

  • В конце каждого месяца проводится открытая встреча сообщества по распределению финансов в интересах сообщества и исключению участников, которые не получают и не приносят ценность.
Правила встреч в сообществе

Так как вначале хоть какие-то правила должны быть, то их придумали Дима и Валера, для того, чтобы сообщество запустилось на них.

При этом дальнейшее развитие, изменение и отмена этих правил будет происходить уже в рамках сообщества всеми его членами.

  • Одним из немногих изначальных правил является правило посильного участия каждого члена сообщества, получающего от него пользу. Одновременно оно позволит и более объективно оценивать и тут же видеть приносимую пользу каждого в сообществе всем другим его членам.
  • Для этого будет организован чат в Telegram, где каждый участник сможет заявить дату, время, продолжительность, формат и тему встречи.
  • А все другие члены сообщества могут по собственному желанию присоединиться к этой встрече, чтобы поучаствовать в ней.
  • По итогам встречи, каждый её участник должен понять для себя, была ли она для него ценной, и если это так, то оплатить 5000 рублей за своё участие в ней.
  • Причём если она была таковой, то вместе с оплатой надо сообщить, кто из участников встречи принёс какую либо ценность. Это может быть кто-то 1 из них или несколько, организатор встречи может быть среди них или нет, оценка ценности может быть одинаковой или разной.
  • Если для кого-то из участников встречи она оказалась не ценной, то он ничего никому не оплачивает.
  • На основании этих оплат автоматически фиксируется ценность, принесённая каждым из участников сообщества.
Основатели
Дмитрий Зацепин
Основатель компании Ойл Энерджи, практик Социократии 3.0

Ойл Энерджи - первая производственная компания, перешедшая на полное самоуправление, основаное на Принципах и паттернах социальной технологии Социократия 3.0.


Компания работает на стыке химической и нефтегазовой отраслей и является представителем среднего бизнеса - выручка за 2020 год более 1.3 млрд. руб., количество сотрудников более 90 человек.

Валерий Разгуляев
Управляющий информацией "Вкусвилл"

Сеть магазинов Вкусвилл насчитывает более чем 1000 магазинов и более 10 000 сотрудников.


Валерий имеет более 7 лет практического опыта в бирюзовом управлении и публичных выступлениях на конференциях и обучающих мероприятиях, выполнении проектов, консультировании и обучении производственных, дистрибьюторских и розничных компаний. Автор книги "Бирюзовое управление на практике" и онлайн-портала biryuzovie.ru

Записаться в сообщество
Остались вопросы?
Елена Устинова
Интегратор сообщества
С удовольствием отвечу на ваши вопросы!
Telegram: @Ustinova_Elena