от тренеров Лаборатории Здравый Смысл
Практикум по
осознанному найму
Мучительно долго ищете на НН?
Мы знаем, что вы можете использовать своё время с большим удовольствием и пользой
Зачем нужен этот практикум

В теории и на практике

  • понять суть процесса, его основные этапы
  • попробовать основные инструменты найма для дальнейшего самостоятельного развития
  • сделать процесс подбора ресурсосберегающим

Этот практикум нужен тем, кто уже задумался о том

  • как найти тех, кто может привнести наибольший вклад по ценностям и компетенциям
  • как нанимать результативно, с минимальной потерей времени и энергии на подбор



Почему мы создали этот практикум?
У команд и организаций есть потребность быстро находить нужных людей, при этом часто на процесс тратится слишком много ресурсов, а выбранные кандидаты не соответствуют ожиданиям и потребностям компании.

Есть простые и понятные инструменты, которые позволяют значительно улучшить и упростить процесс найма.

Хорошо отстроенный процесс найма и освоенные инструменты экономят не только ресурсы и энергию команды, а реальные деньги.
 Практикум является авторским курсом

Он создан на основе большого опыта найма по компетенциям в мультинациональной корпорации, теории и практики в ассоциации CIPD для практикующих HR.

Последние 10 лет он оттачивался "ленивой мамой" для того, чтобы нанимать нужных людей максимально быстро. Эту версию практикума обогащает опыт подбора в самоуправляемом контексте и Лиза Путилина, сотренер курса, щедро делится некоторыми специфичными особенностями HR процессов в Ойл Энерджи

Ведущие практикума
  • Оксана Асурова
    CIPD HR
    С 2003 года в практике найма, в том числе в PwC.
    С 2013 года обучение команд осознанному найму.
  • Елизавета Путилина

    Практик осознанного найма

    5 лет в круге «Культура и Атмосфера» в Ойл Энерджи, с 2012 года опыт в подборе, 4 года – в самоуправляемой среде.
Практикум подойдет вам, если вы
  • Собственник бизнеса
    Знание процесса найма и его технологий позволит вам тратить меньше сил на самостоятельный подбор нужных людей.

    Результативно работать с HR или рекрутинговыми агентствами, передавая им часть ответственности за процесс.

    Практикум поможет прояснить, каких именно людей вам нужно нанимать и позволит сохранить контроль на протяжении всего процесса, чтобы принимать финальные решения, имея четкие аргументы.
  • HR
    У вас уже есть хороший опыт в подборе. Этот практикум поможет отточить ваше мастерство. Максимально точный сбор запросов от внутренних клиентов, для которых осуществляется найм – навык мастеров HR.

    Новый взгляд на модель всего процесса целиком позволит создать свой уникальный подход к подбору нужных вам людей и результативно вовлечь в него команды.
  • В команде, которая самостоятельно набирает сотрудников
    Практикум позволит не просто освоить и понять сам процесс и его этапы, но и даст четкие и конкретные инструменты от создания вакансии – проведения интервью – принятия решения.

    Если у всех есть понимание процесса подбора и ясность в том, кого именно вы хотите нанять, практикум научит строить четкие договоренности и распределять зоны ответственности в команде за процесс подбора.

    Найти единые критерии подбора, не важно делаете ли вы это самостоятельно или с помощью аутсорса.
  • Рекрутер и подбираете для команд
    Наша технология позволит вам намного больше понимать потребность клиента, сильно сократить время подбора и количество отказов вашим кандидатам и улучшить качество ваших услуг
О чем будем говорить? Что будем практиковать?
  • Темы курса:
    • Про процесс найма целостно, его этапы и их связность (вид сверху)
    • Как определять потребность в найме и описывать вакансию
    • Как составлять вопросы так, чтобы проверять личные качества и ценности
    • Как выстраивать процесс интервью
    • Как принимать решение о найме
  • Чему еще научимся?
    • Как написать объявление о найме
    • Как выстроить процедуру подбора
    • Как подготовиться к интервью
  • Результаты практикума:
    • Структурирование и освоение имеющегося позитивного опыта в подборе
    • Понимание структуры процесса найма, чтобы иметь возможность управлять им
    • Понимание, какие люди мне действительно необходимы и как это определить
    • Практика описания вакансии и роли сотрудника
    • Практика составления вопросов по компетенциям и ценностям и проведения интервью
    • Понимание, на что опираться при принятии решения о найме и что делать дальше
    • Шаблоны описания вакансии, бланков, чек-листы и все материалы, включая видео каждого модуля
Формат и стоимость
  • 30 000 рублей
    Стоимость участия для 1 человека.

    Для тех, кто работает в образовании: 15 000 рублей с участника.

    Мы готовы рассмотреть вариант оказания поддержки, в том числе рассрочки при предоставлении драйвера на поддержку.
  • 24 человека
    Максимальное количество слушателей в 1 группе.
  • 5 модулей
    Онлайн
    • 17 января 09:30-12:30
    • 24 января 09:30-12:30
    • 2 февраля 09:30-12:30
    • 7 февраля 09:30-12:30
    • 17 февраля 10:00-13:00
    • 21 февраля 09:30-12:30 дополнительный модуль для практики и ответов на вопросы

    *время указано московское

Преимущества курса
  • Тренеры курса – реальные практики
  • В курсе собран зарубежный и российский опыт в найме
  • У нас есть успешный опыт передачи навыка найма
Есть вопросы? Напишите нам.