РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ

Онлайн-интенсив, поднимающий качество каждой проводимой встречи

Современные компании тратят очень много времени и энергии на проведение совещаний. Это приводит к спаду креативности и финансовым потерям компаний.


Есть простые практики организации и проведения совещаний, которые позволят компаниям и командам эффективнее достигать своих целей, заряжать сотрудников энергией и экономить время и деньги.


За 6 часов онлайн-тренинга мы разберем причины неэффективности совещаний и изучим 12 простых инструментов, применимых в любых встречах, устраняющих большинство проблем встреч.

Интересно?
Напишете Наташе, и она ответит на все ваши вопрос о тренинге
Для кого этот тренинг?
Лидеры команд
заинтересованные в результативной рабочей коммуникации
Топ-менеджеры
которые хотят получать больше от совещаний, тратя меньше времени на них
Специалисты HR
ищущие способы результативного делового взаимодействия с бизнес-партнерами
ОСВАИВАЕМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Мотив встречи
Осознанное участие
Роли на встрече
Повестка встречи
Ограничение по времени
Сонастройка
Согласие с повесткой
Раунды
Быстрая обратная связь
Искусное участие
Протокол встречи
Рефлексия по встречи
НАВЫКИ, ПОЛУЧАЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ
  • Практика подготовки совещания, фокусирующая собравшихся на целях взаимодействия
  • Методы управления течением встречи, обеспечивающие вовлеченность всех собравшихся
  • Инструменты предотвращения неконструктивного поведения участников на собраниях
  • Практики эффективного подведения итогов и протоколирования встреч
Отзывы
  • Владислав
    Спасибо организаторам за классный тренинг!
    Я научился планировать и организовывать встречи так, чтобы их результативность была максимальной.
    Пройдя теорию и практику вместе с Мишей и другими участниками, мне захотелось пробовать новое при участии во встречах, например, проводить регулярные стендапы с участием фасилитаторов и реорганизовать канбан-доску, которой пользуется команда при распределении задач.
    Я бы порекомендовал пройти этот тренинг для всех, кто хочет более результативно проводить совещания, повысить прозрачность в работе коллег и просто узнать и принести что-то новенькое в компанию.
  • Наталья
    Походила после тренинга несколько дней и упаковала для себя инсайты, теперь могу поделиться:
    ♡ ценным было то, что я посмотрела на все рабочие встречи по-другому. Результативность встречи очень сильно зависит от её организации (понятного всем драйвера, приглашение только тех, на кого влияет вопрос или кто может внести мудрость, подготовки к обсуждению, соблюдение тайминга, разграничение ролей и многих других тонкостей).
    Очень ценна для меня тактика поведения в конфликтных переговорах. Понимание всех этих вещей складывается теперь у меня в цельную структуру, в которой каждая составляющая влияет на конечный результат.
    ♧ все что я перечислила выше готова применять сразу!
    ◇ порекомендовала бы всем, кто участвует во встречах, особенно часто выступает их организатором.
    ♤ всего хватило, но возможно практика в виде игры позволила бы лучше прожить материал)
    ☆ спасибо всем организаторам и конечно же Мише за очень полезный тренинг!
Ведущий тренинга
Михаил Рябов
  • Фасилитатор
  • Методолог самоуправления в команде Здравый Смысл
  • Автор и ведущий курса “Результативные совещания”
  • Практик Социократии 3.0
  • Эксперт Школы Стратегического Лидерства
  • Активный участник всех этапов трансформации Ойл Энерджи в самоуправление
  • Выпускник МГТУ им. Н.Э.Баумана, инженер-изобретатель, автор 2-х патентов, дважды участвовал в запуске с нуля машиностроительного производства.
УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ

3 дня по 2 часа онлайн

20 000р.

Наталья Аветикова
обнимаю клиентов
Тел.: +7 916 149 1694
Telegram: @n_avetikova
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Спасибо!
Будет замечательно, если вы расскажете нам о своих впечатлениях.
Это можно сделать через социальные сети