Современные компании тратят очень много времени и энергии на проведение совещаний.
Это приводит к спаду креативности сотрудников и финансовым потерям компаний.
Есть простые практики организации и проведения совещаний, которые позволят компаниям и командам эффективнее достигать своих целей, заряжать сотрудников энергией и экономить время и деньги.
За 6 часов онлайн-тренинга мы разберем причины неэффективности совещаний и изучим 12 простых инструментов, применимых в любых встречах, устраняющих большинство проблем встреч.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
-1-
Лидеры команд
заинтересованные в результативной рабочей коммуникации
-2-
Топ-менеджеры
которые хотят получать больше от совещаний, тратя меньше времени на них
-3-
Специалисты HR
ищущие способы результативного делового взаимодействия с бизнес-партнерами
НАВЫКИ, ПОЛУЧАЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ
Практика подготовки совещания, фокусирующая собравшихся на целях взаимодействия
Методы управления течением встречи, обеспечивающие вовлеченность всех собравшихся
Инструменты предотвращения неконструктивного поведения участников на собраниях
Практики эффективного подведения итогов и протоколирования встреч
ОСВАИВАЕМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Мотив встречи
Осознанное участие
Роли на встрече
Повестка встречи
Ограничение по времени
Сонастройка
Согласие с повесткой
Раунды
Быстрая обратная связь
Искусное участие
Протокол встречи
Рефлексия по встречи
ПРОВОДИТ
Михаил Рябов
Методолог самоуправляемых компаний. Фасилитатор и генеральный секретарь самоуправляемой компании Ойл Энерджи. В прошлом - инженер-изобретатель, автор 2-х патентов.
УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ
3 дня по 2 часа онлайн
20 000р.
Добро пожаловать!
Наташа Аветикова
ОТКРЫТЫЙ ТЕЛЕГРАМ-ЧАТ «СОЦИОКРАТИЯ 3.0 ДЛЯ ПРАКТИКОВ»
Спасибо организаторам за классный тренинг! Я научился планировать и организовывать встречи так, чтобы их результативность была максимальной. Пройдя теорию и практику вместе с Мишей и другими участниками, мне захотелось пробовать новое при участии во встречах, например, проводить регулярные стендапы с участием фасилитаторов и реорганизовать канбан-доску, которой пользуется команда при распределении задач. Я бы порекомендовал пройти этот тренинг для всех, кто хочет более результативно проводить совещания, повысить прозрачность в работе коллег и просто узнать и принести что-то новенькое в компанию.
Наталья
Походила после тренинга несколько дней и упаковала для себя инсайты, теперь могу поделиться: ♡ ценным было то, что я посмотрела на все рабочие встречи по-другому. Результативность встречи очень сильно зависит от её организации (понятного всем драйвера, приглашение только тех, на кого влияет вопрос или кто может внести мудрость, подготовки к обсуждению, соблюдение тайминга, разграничение ролей и многих других тонкостей). Очень ценна для меня тактика поведения в конфликтных переговорах. Понимание всех этих вещей складывается теперь у меня в цельную структуру, в которой каждая составляющая влияет на конечный результат. ♧ все что я перечислила выше готова применять сразу! ◇ порекомендовала бы всем, кто участвует во встречах, особенно часто выступает их организатором. ♤ всего хватило, но возможно практика в виде игры позволила бы лучше прожить материал) ☆ спасибо всем организаторам и конечно же Мише за очень полезный тренинг!
Владислав
Спасибо организаторам за классный тренинг! Я научился планировать и организовывать встречи так, чтобы их результативность была максимальной. Пройдя теорию и практику вместе с Мишей и другими участниками, мне захотелось пробовать новое при участии во встречах, например, проводить регулярные стендапы с участием фасилитаторов и реорганизовать канбан-доску, которой пользуется команда при распределении задач. Я бы порекомендовал пройти этот тренинг для всех, кто хочет более результативно проводить совещания, повысить прозрачность в работе коллег и просто узнать и принести что-то новенькое в компанию.
Наталья
Походила после тренинга несколько дней и упаковала для себя инсайты, теперь могу поделиться: ♡ ценным было то, что я посмотрела на все рабочие встречи по-другому. Результативность встречи очень сильно зависит от её организации (понятного всем драйвера, приглашение только тех, на кого влияет вопрос или кто может внести мудрость, подготовки к обсуждению, соблюдение тайминга, разграничение ролей и многих других тонкостей). Очень ценна для меня тактика поведения в конфликтных переговорах. Понимание всех этих вещей складывается теперь у меня в цельную структуру, в которой каждая составляющая влияет на конечный результат. ♧ все что я перечислила выше готова применять сразу! ◇ порекомендовала бы всем, кто участвует во встречах, особенно часто выступает их организатором. ♤ всего хватило, но возможно практика в виде игры позволила бы лучше прожить материал) ☆ спасибо всем организаторам и конечно же Мише за очень полезный тренинг!