Фасилитация – это искусство выстраивания групповой коммуникации. В переводе с английского facilitate означает «содействовать, облегчать, упрощать, помогать».
Для кого этот курс?
Мы сделали процесс понятным и полезным для всех, кто хочет научиться агрегировать мудрость группы.
Лидеры самоуправляемых команд
Фасилитаторы и те, кто хочет ими стать
Руководители, желающие увеличить вовлеченность и инициативность команд
Консультанты, поддерживающие компании на пути повышения результативности и человечности
Для кого этот тренинг?
Лидеры самоуправляемых команд
Фасилитаторы и те, кто хочет ими стать
Руководители, желающие увеличить вовлеченность и инициативность команд
Консультанты, поддерживающие компании на пути повышения результативности и человечности
Интересно?
Напишете Наташе, и она ответит на все ваши вопросы о курсе
Узнать больше
История создания курса от Миши Рябова, фасилитатора, методолога самоуправления в команде Здравый Смысл, автора и ведущего курса.
Всем привет! Я Миша Рябов из «Здравого Смысла».
Когда я сравнивал, как проходят встречи в нашей компании Ойл Энерджи и в традиционных организациях, заметил важную разницу: у нас они проходят живо и эффективно, а у многих других — превращаются в утомительную рутину. Разобравшись, я понял, что дело не в системе управления, а в четких принципах планирования, проведения и подведения итогов встреч. Так родился курс «Результативные совещания».
За два года десятки участников научились организовывать полезные встречи, но мы поняли, что ключевой элемент — фасилитация — требует более глубокого изучения. Поэтому вместе с Наташей Аветиковой мы создали новый курс — «Результативная фасилитация».
Теперь это 5 недель практики, где мы не просто даем техники, а помогаем освоить работу с групповой динамикой, энергией и состоянием команды. Если хотите проводить действительно полезные и эффективные встречи — присоединяйтесь к первому потоку 24 февраля!
Что вы получите на курсе?
Осмысление и развитие навыков и качеств фасилитатора
Практические нюансы работы со сложными ситуациями
Практика подготовки и проведения регулярных рабочих встреч
Курс состоит из 10 занятий, каждое из которых объединяет теорию, простые инструменты и практическое погружение.
Занятие первое 24 февраля
Разберемся в месте совещаний в жизни современных компаний и в игровой форме поисследуем наши паттерны рабочего взаимодействия
1
Занятие второе 25 февраля
Погрузимся в цели и задачи совещаний, поймем основные типы командных встреч, научимся планировать оптимальный состав участников, а также погрузимся в роль фасилитатора и осознаем свой личный путь в этой роли
2
Занятие третье 3 марта
Изучим нюансы подготовки ко встрече и планирования повестки, а так же разберемся что такое сонастройка, почему она входит в арсенал каждой методологии самоуправления и как ее проводить
3
Занятие четвертое 4 марта
Обогатим свой инструментарий фасилитации практиками полезными буквально на каждой встрече и разберемся как делать нескучными те встречи, на которых участники обмениваются информацией
4
Занятие пятое 10 марта
Погрузимся в самый прикладной тип совещаний и разберемся как наиболее эффективно обсуждать повседневные задачи и как выстраивать процесс генерации новых идей
5
Занятие шестое 11 марта
Освоим революционный метод принятия решения консентом, позволяющий одновременно участь мнение каждого и не свалиться в бесконечный спор
6
Занятие седьмое 17 марта
Научимся проводить выборы не на основании подсчета голосов, а на основании аргументов и погрузимся в основные форматы совместного осмысления прошлого
7
Занятие восьмое 18 марта
Освоим навыки работы и преодоления сложных эмоциональных ситуаций на встречах
8
Занятие девятое 24 марта
Погрузимся в нюансы протоколирования встречи и научимся как обеспечить исполнение принимаемых на встрече решений
9
Занятие десятое 25 марта
И в завершение посмотрим, обсудим и интегрируем весь тот практически опыт, который вы получите во время курса