Эволюция живой компании: как успевать за быстро меняющимся миром?

Двухдневный тренинг в Белгороде от практиков

5-6 июля 2022 г.
10:00 - 18:00
Белгород
Культурный центр «Октябрь»
Белгородская обл, г Белгород, ул Н.Островского, д 20

Мир стремительно меняется. Если раньше среда в которой мы живем была устойчивой, предсказуемой, простой и определённой, а хорошие решения и практики могли приносить результаты годами, то сейчас всё изменилось. Современный мир стал хрупким, тревожным, нелинейным и непонятным. Скорость, с которой меняются внешние условия: экономика, политика, культура, порой просто ужасает.

Тем компаниям, которые хотят выживать и быть успешными, необходимо не просто иметь эффективный регулярный менеджмент - без него, как и прежде, никуда, - но и приобрести нечто большее. Компания будущего должна быть адаптивной. И скорость, с которой она адаптируется под меняющиеся внешние условия, должна быть не меньше скорости изменения этих самых условий. Некоторые называют такие компании бирюзовыми.

Об этом и пойдёт речь на тренинге.

Для кого?
Для собственников бизнеса и топ-менеджеров
С помощью инструментов тренинга вы сможете:
настроить и запустить процесс постоянных улучшений в компании
создать процессы принятия решений, которые будут учитывать опыт, знания и мудрость всех вовлеченных сотрудников
создать прозрачную систему коммуникаций с обратной связью, позволяющую повысить результативность деятельности каждого сотрудника
Внедрение этих инструментов поможет:
Изменить структуру управления организацией
Привнести энергию в команду
Дать большую автономию руководителю за счет вовлеченности сотрудников организации
Дать возможность людям проявлять лидерство и инициативу, реализовать свой потенциал
Наладить сотрудничество в командных процессах
Краткая программа
1
Принципы формирования устойчивости компании.
2
Принципы сотрудничества в компании.
3
Распределение ответственности и власти в гибких организациях.
4
Работа с напряжениями (болями, проблемами, возможностями).
5
Усиление коммуникации и командного сотрудничества.
6
Результативные совещания.
7
Перестроение процесса принятия решения из вертикали в горизонталь.
Кто проводит?
Иван Молчанов
Со-основатель лаборатории организационного дизайна "Здравый Смысл", учредитель некоммерческой организации "Я могу! Я есть! Я буду!", улучшающей качество жизни семей, воспитывающих детей с синдромом Дауна в Свердловской области.

Юрист, евангелист социократии и самоуправления в России, фасилитатор, обучает людей уже более 15ти лет. Поддерживаем организации и команды в усилении самоуправления и самоорганизации.
Арина Багаева
Консультант по организационному развитию IMO (Института развития человека и организации). Коуч ICF, автор и ведущая трансформационных игр, тренер по спиральной динамике SD1

Имеет большой опыт операционного управления, в т.ч. в роли генерального директора. Работает с темой развития лидерства и помогает компаниям в переходе к самоуправлению. Больше 2 лет работает в компании Ойл Энерджи.
Запись на тренинг
Стоимость тренинга: 15 000 ₽/чел
Количество билетов
+
Отзывы о курсе
Если работа у тебя ассоциируется с усталостью, то обязательно попробуй научиться использовать подходы, предложенные в курсе! На тренинге понравилось обсуждение тем участниками по правилам социократии и ответы на все-все вопросы ведущими.
Обязательно всем, полезно многим!
Валера Разгуляев
Управляющий информацией Вкусвилл
Я директор по счастью в компании и увидела возможность как благодаря Социократии 3.0 сделать наших сотрудников счастливее, потому что я знаю их боль. Ухожу с тренинга с чётким планом: что делать, как двигаться. Было ценно общение с другими участниками
Юлия
Директор по счастью
Я уже была на экскурсии в Ойл Энерджи, которая использует Социократию 3.0. Для меня было важно понять, с какой стороны подойти, как начать и расписать первые шаги. У нас сформировалось понимание того, что мы будем делать, когда приедем обратно.
Елена
Руководитель производственной компании
3 дня назад пришел с вопросом "Нужна ли нам в компании социократия, нужно ли нам ее внедрять?", на них я ответил положительно. Возник следующий вопрос "С чего начать?" - на него я сегодня тоже получил ответ. Есть с чем работать.
Владимир
Акционер производственной компании
Ожидала обучающий лекционный формат, а попала на практическую интерактивную встречу. Была возможность сразу попробовать инструмент групповой работы по самоуправлению. Инструмент был мне знаком, но у меня расширилось понимание поля его применения и использования. Я рассказала личную историю и получила на неё отклик и поддержку. Я выслушала истории других участников и получила важные для себя сейчас инсайты и опыт. В завершении встречи мы поговорили об опорах и ценностях которые могут поддержать нас сейчас в самоуправлении в это сложное время.
Юлия
руководитель НКО
Я пришла сюда, чтобы понять что такое социократия 3.0. Я получила много ответов, поняла что это и какие шаги надо делать дальше. Я вижу, что могу внедрять конкретные управленческие моменты.
Наталия
Руководитель
Лично я, просто почитав социократию, ничегошеньки не понял. Ясность добавилась только на живом тренинге. И то, только с командой. Когда каждый открывал для себя многогранность и широту понятий социократии. Драйвер - это прям самое главное. Но очень важно научиться правильно его формулировать. Это ключ ко всему. И если ключ сделан абы как, то и открыть им не получится. Ещё в социократии совсем иное понимание вещей. Это как иная реальность, иная картина мира. Там вообще всё по другому. Поэтому и значения слов можно хоть на 100 раз перечитать. Это как описание слона и слон на картинке. А когда его видишь вживую, то это прям совсем иная история)))
Мы на тренинге просто офигели, когда через один из патеров решили драйвер организации описать и просто офигели!!! Мы за час поняли командой то, что обсуждали уже год! Это было огромным откровением!!! А ещё круто, когда ребята с производства увидели как это работает и увидели эффективность! Да и у меня инсайт за инсайтом!!! Теперь с уверенностью говорю, что социократия - это просто квинтэссенция человеческой мудрости для коммуникации, творчества, создание чего то нового!!! Не размусоливания, а действия! Но это словами не передать! Социократии нужно не учить! В неё нужно играть!!! Её нужно практиковать!!! Только так приходит понимание!!! И с виду сложные формулировки обретают простоту и результативность!!!
Владимир
собственник ландшафтной компании
Возникли вопросы? Звоните!
Ольга Кулакова
+7(920)203-68-93