Управление в Живой Компании
старт 30 января 2025
Трёхдневный тренинг в Москве от практиков
Группа до 24 человек
Гибкие практики управления и
развития людей в компании
О чём тренинг
  • О создании системы управления живой компании, в которой могут проявиться и сочетаться различные уровни самоорганизации и самоуправления, позволяющие создавать максимум ценности для ваших клиентов.
  • О смене мышления и осознанном развитии культуры компании, в которой сотрудники чувствуют свою сопричастность к компании и проявляют бОльшую самостоятельность.
  • О разных путях реализации изменений в ваших компаниях, в зависимости от вашей решимости.
  • О практиках, которые применимы и эффективны в любой системе управления. Вы получите инструменты для решения отдельных задач и комплексный подход для внедрения изменений в компании.
  • О том, как создавать максимум ценности для клиента, вовлекать сотрудников и обеспечивать прозрачность в работе.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
  • -1-
    Организация процессов

    — сможете запустить процесс постоянных улучшений в компании;


    — узнаете, как создавать процессы принятия решений, которые будут опираться на мудрость, опыт и знания всех вовлеченных сторон, на кого влияет решение;


    — более эффективно распределять и организовывать работу;


    — способствовать вовлечению и ответственности людей.

  • -2-
    Социократия 3.0

    — разберётесь в основных элементах S3: концепциях, принципах, большинстве паттернов и их назначении;


    — научитесь использовать коллективное мышление для принятия и развития эффективных решений, используя паттерны S3;


    — получите конкретные паттерны и практики, которые вы сможете использовать сразу же для решения организационных задач вашей компании.

  • -3-
    Смена мышления и развитие людей

    — узнаете о способах осознанного формирования корпоративной культуры живой компании;


    — поймете, какие процессы в компании создают предпосылки для смены мышления и взращивания самостоятельности сотрудников.


    — узнаете о практиках (помимо Социократии 3.0), которые помогают сотрудникам проявлять открытую, взрослую позицию и ответственность за реализацию своей роли и целей компании.

УЧАСТВУЮ!

Тренинг создан, чтобы дать перспективу организационного дизайна и создания системы управления, в которой могут проявиться и сочетаться различные уровни самоорганизации и самоуправления, позволяющие создавать максимум ценности для ваших клиентов.

1
Мы пройдем путь от смысла существования организации через понимание потребностей всех вовлеченных в деятельность компании, от клиентов до собственника, к описанию зон ответственности и принятия решений в организации.
2
Мы научимся выбирать людей на роль и проводить их обзор.
3
Мы разберемся с тем, как создавать максимум ценности для клиента, вовлекать сотрудников и обеспечивать прозрачность в работе.
4
Мы будем усиливать навыки принятия решений методом консента и закончим созданием плана усиления самоуправления.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
  • Владельцы бизнесов
    Которые хотят разгрузить себя от операционки и сделать сотрудников более самостоятельными.
  • Лидеры живых компаний
    Те, кто интересуются новыми тенденциями в организационном развитии, такими как Бирюзовые организации, Холакратия и т. д.
  • Агенты по орг. изменениям, консультанты и HR
    Которые хотят улучшить атмосферу в коллективе и ищут новые идеи и практики.
  • Agile-коучи, менеджеры проектов и скрам-мастера
    Которые хотят больше вовлечь сотрудников в жизнь компании и реализовать их творческий потенциал.
  • Команды
    Которые хотят работать по-новому: человечность, результативность (ориентация на создание ценности) и уменьшение потерь.

На этот курс мы приглашаем

лидеров изменений:

владельцев компаний, консультантов и всех сотрудников, обладающих лидерством для претворения изменений в компании.

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОЙТИ НА ТРЕНИНГ?

  • Информация от практиков

    Мы учились у основателей Социократии 3.0 и применяем её во всех наших проектах

  • Обучение через

    действие

    Делаем, применяем и учимся в процессе тренинга

  • Ценный

    контент

    На тренинге много примеров из практики и дополнительные материалы по Социократии 3.0

  • План

    изменений

    Уже на тренинге освоим то, что нужно для первых шагов к изменениям и обсудим, к чему ещё нужно быть готовыми
ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА
  • Арина Багаева

    Консультант по организационному развитию IMO (Института развития человека и организации), коуч ICF, автор и ведущая трансформационных игр, тренер по спиральной динамике SD1. Партнер лаборатории «Здравый Смысл». Хранитель Экосистемы «Энергия жизни» («Ойл Энерджи»)

    Имеет большой опыт операционного управления, в том числе в роли генерального директора. Работает с темой развития лидерства и помогает компаниям на пути усиления самоуправления. Обладает навыком видеть целое организации и стремится создавать такие процессы для людей и организаций, в которых есть возможность ощущать собственную целостность.

  • Андрей Грицевич
    Практик самоуправления в компании Ойл Энерджи, фасилитатор
    Лидировал Agile-трансформацией, экспериментами с OKR и самоуправлением на уровне своего департамента.
    Опытный практик фасилитации и обучения взрослых людей паттернам Социократии 3.0.
    Совместно с Ойл Энерджи запустил стартап по созданию софта для поддержки компаний, идущих в самоуправление, – ANAVI

ВОПРОС-ОТВЕТ

Очно в Москве:

три дня по 8 часов

30 января - 1 февраля 2025 г.

c 10:00 до 19:00

– Два кофе-брейка в день

– Раздаточный материал


70 000 р.


Если будете группой (до 24 человек) или для оплаты по счёту, напишите visit@onrg.ru

Иду на тренинг

Мы хотим, чтобы цена не была преградой.

Если у Вас есть аргументы, по которым Вам нужны особые условия для участия, напишите нам на visit@onrg.ru или свяжитесь с Наташей.


Мы вернём деньги!

Если Вы не получите ценности на тренинге,

Вы сможете получить деньги назад. Подробнее читайте здесь.

Запишитесь на тренинг
и мы свяжемся с вами
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
Валера Разгуляев
Управляющий информацией Вкусвилл
Если работа у тебя ассоциируется с усталостью, то обязательно попробуй научиться использовать подходы, предложенные в курсе! На тренинге понравилось обсуждение тем участниками по правилам социократии и ответы на все-все вопросы ведущими.
Обязательно всем, полезно многим!
Валера Разгуляев
Управляющий информацией Вкусвилл
Если работа у тебя ассоциируется с усталостью, то обязательно попробуй научиться использовать подходы, предложенные в курсе! На тренинге понравилось обсуждение тем участниками по правилам социократии и ответы на все-все вопросы ведущими.
Обязательно всем, полезно многим!
Юлия
Директор по счастью
Я директор по счастью в компании и увидела возможность как благодаря Социократии 3.0 сделать наших сотрудников счастливее, потому что я знаю их боль. Ухожу с тренинга с чётким планом: что делать, как двигаться. Было ценно общение с другими участниками.
Елена
Руководитель производственной компании
Я уже была на экскурсии в Ойл Энерджи, которая использует Социократию 3.0. Для меня было важно понять, с какой стороны подойти, как начать и расписать первые шаги. У нас сформировалось понимание того, что мы будем делать, когда приедем обратно.
Владимир
Акционер производственной компании
3 дня назад пришел с вопросом "Нужна ли нам в компании социократия, нужно ли нам ее внедрять?", на них я ответил положительно. Возник следующий вопрос "С чего начать?" - на него я сегодня тоже получил ответ. Есть с чем работать.
Юлия
руководитель НКО
Ожидала обучающий лекционный формат, а попала на практическую интерактивную встречу. Была возможность сразу попробовать инструмент групповой работы по самоуправлению. Инструмент был мне знаком, но у меня расширилось понимание поля его применения и использования. Я рассказала личную историю и получила на неё отклик и поддержку. Я выслушала истории других участников и получила важные для себя сейчас инсайты и опыт. В завершении встречи мы поговорили об опорах и ценностях которые могут поддержать нас сейчас в самоуправлении в это сложное время.
Наталия
Руководитель
Я пришла сюда, чтобы понять что такое социократия 3.0. Я получила много ответов, поняла что это и какие шаги надо делать дальше. Я вижу, что могу внедрять конкретные управленческие моменты.
Владимир
Собственник ландшафтной компании
Лично я, просто почитав социократию, ничегошеньки не понял. Ясность добавилась только на живом тренинге. И то, только с командой. Когда каждый открывал для себя многогранность и широту понятий социократии. Драйвер - это прям самое главное. Но очень важно научиться правильно его формулировать. Это ключ ко всему. И если ключ сделан абы как, то и открыть им не получится. Ещё в социократии совсем иное понимание вещей. Это как иная реальность, иная картина мира. Там вообще всё по другому. Поэтому и значения слов можно хоть на 100 раз перечитать. Это как описание слона и слон на картинке. А когда его видишь вживую, то это прям совсем иная история)))
Мы на тренинге просто офигели, когда через один из патеров решили драйвер организации описать и просто офигели!!! Мы за час поняли командой то, что обсуждали уже год! Это было огромным откровением!!! А ещё круто, когда ребята с производства увидели как это работает и увидели эффективность! Да и у меня инсайт за инсайтом!!! Теперь с уверенностью говорю, что социократия - это просто квинтэссенция человеческой мудрости для коммуникации, творчества, создание чего то нового!!! Не размусоливания, а действия! Но это словами не передать! Социократии нужно не учить! В неё нужно играть!!! Её нужно практиковать!!! Только так приходит понимание!!! И с виду сложные формулировки обретают простоту и результативность!!!
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Наташа Аветикова
Обнимаю клиентов
+7 916 149 1694
Telegram @n_avetikova
Добро пожаловать
ТЕЛЕГРАМ-ЧАТ И ИНСТАГРАМ
«СОЦИОКРАТИЯ 3.0 ДЛЯ ПРАКТИКОВ»