Услуги
Консалтинг сопровождение изменений
Помогаем компаниям выстраивать устойчивые управленческие системы с ответственными командами и зрелыми лидерами

С какими задачами можем помочь

Диагностика системы управления
Проводим диагностику системы: роли, решения, ответственность, коммуникации. Помогаем определить точки роста и приоритеты изменений
Получить консультацию
Настройка системы целей

Помогаем сформулировать цели компании и декомпозировать в метрики и зоны ответственности на всех уровнях
Получить консультацию
Построение гибкой
модели управления
Помогаем выстроить человекоцентричную, результативную систему управления с опорой на команду
Получить консультацию
Усиление автономности команд
Помогаем организовать работу команд, чтобы сотрудники брали на себя ответственность, проявляли инициативу и работали на результат
Получить консультацию
Развитие зрелой корпоративной культуры
Выстраиваем живую, зрелую корпоративную культуру: осознанная миссия, ценности в действии и доверие в команде
Получить консультацию
Повышение финансовой осознанности
Развиваем финансовую культуру через выстраивание программы развития финансового сознания и принципов обращения с деньгами
Получить консультацию
Работаем итеративно через гибкие проекты изменений
1
Диагностика
Исследуем управленческую систему: роли, процессы, ответственность, коммуникации Определяем зону, где изменения дадут максимальный системный эффект  
2
Выбор старта изменений
Запускаем изменения в локальном эксперименте, где команда максимальна лояльна и готова. Проводим тренинги для роста осознанности сотрудников.
3
Реализация и поддержка
Помогаем выстроить индивидуальную гибкую систему управления, в которой сочетаются разные уровни самоорганизации и самоуправления
4
Масштабирование
Масштабируем проверенные практики, формируя устойчивую систему изменений 

Под задачи изменений подбираем инструменты

  • Индивидуальный коучинг собственников и топов
    Помогаем руководителям принимать зрелые решения и удерживать устойчивость в период изменений
  • Сессии организационного
    развития
    Настраиваем роли, процессы и ответственность под задачи бизнеса и уровень зрелости компании
  • Коммуникативные
    и фасилитационные практики
    Улучшаем качество взаимодействия, принятия решений и совместной работы
  • Стратегические
    и командные сессии
    Помогаем командам договориться о целях и сформулировать образ желаемого результата
  • Образовательные модули
    и тренинги
    Обучаем навыкам, которые усиливают самостоятельность
и ответственность команд
  • Сессии по формированию миссии и ценностей
    Формируем осознанную миссию и проявляем ценности в действии как основу принятия решений

Эксперты и практики

  • Арина Багаева
    Коуч ICF, консультант по организационному развитию IMO, эксперт в выстраивании гибких систем управления
  • Анна Кибальчич
    Консультант по организационному развитию IMO, медиатор, фасилитатор Открытого диалога
  • Наталья Аветикова
    Гештальт-практик в организациях, фасилитатор, организатор мероприятий
  • Михаил Рябов
    Консультант, фасилитатор, эксперт Социократии 3.0 и Клиентократии, экс-инженер изобретатель и организатор машиностроительных производств

Кейсы из практики

Бизнес-стажировка
«Менеджмент будущего»
Ощутите на себе самую высокую степень самоуправления в мире в химическо-инженерной компании «Ойл Энерджи»

16-17 марта

г. Березовский
(около г. Екатеринбурга)
Участвовать
Остались вопросы?
Наташа Аветикова
Смело пишите мне! Я помогу с любым вопросом!
Телефон: +7 (916) 149-16-94
Telegram: @n_avetikova
E-mail: visit@onrg.ru