Статья в Центральной профсоюзной газете «Солидарность». Руководителей нет вообще, а сотрудники сами организуют свою работу! Звучит фантастически и вызывает скепсис? Меж тем в мире и в России есть некоторое количество организаций, которые так работают, причем вполне успешно и прибыльно. Рассказываем на примере одной из таких компаний - Oil Energy, - как все организовано, а также удалось ли там убрать конфликт между трудом и капиталом.

В этой статье один из трёх создателей Социократии 3.0 расскажет о возможностях, которые даёт способ принятия решений методом консента и какие у него истоки. Статья показывает важные аспекты, которые не заметны при поверхностном знакомстве с методом.

Статья поможет лучше понимать суть возражений, и почему мнения и предположения менее значимы в процессе принятия решения.

Возможно, вы обращали внимание, что в социальной технологии Социократия 3.0 нет паттерна "Прояснение Видения". На самом деле, тема видения в ней не затрагивается совсем. Давайте разберемся, почему.